摘要这篇文章从创业的目的、机会、能做什么，不能做什么，顾客是谁等九个方面入手，剖析了创业初期容易遇到的问题，例举的案例也不少，创业之前，战略或许可以慢慢摸索，但有些问题真的需要考虑清楚。
创业
今天，谈到“战略”这两个字时，是有人会把它与落后、过时这些词等同起来的。对于创业者来说，今天的“主流”叫“迭代”，叫“精益创业”，而不是属于大公司的“战略”。
其实，创业者比一般企业更需要战略，除非是“富二代”。一般创业者拥有的资源、人力资本非常有限，在大风大浪面前十分脆弱。
战略不是“辟邪剑谱”
让人摸不着头脑的是，那些批评战略过时的人到底在批评什么？
如果把战略等同于老林家的“辟邪剑谱”（核心能力，但谁都可以练的功），或者视为凝结在一些具体做法中的“成功定律”（比如，在CCTV黄金时段打广告就一定会大卖），或者看做是按图索骥的寻宝图（一种由战略部门制定、不可或难以……
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