为何Uber和百度对O2O市场死追不舍?

摘要滴滴快的拿下了中国绝大部分的在线出行市场,却没吓退uber。它还是声势凛冽的进场了,在老虎眼皮底下,明目张胆的抢走相当的份额,气焰不弱。美团在吃喝玩乐领域狂飙突进,团购和电影都吃下了六成的市场,也没吓退百度。
为何Uber和百度对O2O市场死追不舍?

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滴滴快的拿下了中国绝大部分的在线出行市场,却没吓退uber。它还是声势凛冽的进场了,在老虎眼皮底下,明目张胆的抢走相当的份额,气焰不弱。美团在吃喝玩乐领域狂飙突进,团购和电影都吃下了六成的市场,也没吓退百度。狼厂还是摆出了破釜沉舟背水一战的架势。这两个事有些神似。背后是为什么?

可能,uber和百度都算错了棋,自取其辱。也可能,这二位都看到了同一个商业逻辑。领先者还缺乏一个需要相当时间打磨的独特壁垒。在没这个壁垒之前,只要我的基础体系搭建完成,就可以用砸钱换时间、抢市场。江山未定,当奋力一战。

百度股价跌了15%。导火索是它首次把巨亏的O2O业务单列出来,李彦宏说要砸200亿。这会大幅度拉低百度整体的利润率,并且成败未卜……

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