迪信通映射出传统企业转型的八大困境

浅说：

　　伴随着近几年互联网的快速发展和创新迭代，互联网转型、O2O、新媒体、互联网+等一大批热词出现，各个传统行业或迎着互联网浪潮自我转变，或被新生的互联网公司革命性改造。

　　迪信通作为传统全国连锁企业的代表之一，大势所趋之下谋求向互联网转变，力保自己的市场行业地位。但是迪信通传统企业转型并不像说的那么顺利，从迪信通的转型困局中可以看到目前传统企业面临的窘境。

　　一，传统组织架构难以革新

　　迪信通从创业到现在全国首屈一指的手机连锁企业，已经经历了二十多年，整个总部到各个分公司的组织架构在传统的十多年发展与革新中久经考验，形成了稳定的形态，都是以传统的架构模式良好运转。迪信通在互联网兴起的时候，上层领导还是很有意识要做转型，但是仅仅做底层人员的调整，并没有从整个集团企业的架构上变动与革新。

　　谋求互联网转型，却没有整体组织架构的有力保障，最后形成了上面吼破嗓子，下面依然难有作为，这是迪信通造成目前转型的困局核心问题之一。

　　二，传统领导力量依旧为核心

　　在迪……