新农商学院辛巴:谈生鲜O2O模式的思考

图片[1]-新农商学院辛巴:谈生鲜O2O模式的思考-O2O薪媒体

数月前,苏州有家卖半成品菜品的生鲜O2O企业准备出售,公司负责人找到我希望帮忙出售掉,我曾和圈内朋友推荐,但最终没人接盘。巧合,昨天负责人季铭发来好消息,说公司已经完成股权转让,并已转型为O2O技术服务公司,甚是欣慰。

同时,我有几点思考:

第一:生鲜O2O,尤其是C端市场尽量别碰二三线城市,消费者购买习惯你培育不起,建议稍安勿躁。

第二:兜里没俩钱,请稍安勿躁,生鲜O2O玩的不是网络更不是概念,是实打实的资本和实力。

第三:如果以上两点你都没满足,但又想试试,建议先在社区里摆摊体验一番,然后再复盘思考路子。

近一年来,生鲜行业在发生裂变,我曾经细数中国十大生鲜电商企业,那时全国大大小小加一起也不过十几家,一年后的今天我能报出名字的已不低于30家,还有从朋友圈里刷出来的各类闻所未闻的企业,其中生鲜O2O是大家关注的核心模式之一。

下面我谈谈本文章的主角“厨易时代”,首先祝贺厨易时代出品的“厨易站”历经三次迭代升级,终于推出了全国首款全智能无人售菜提货机,我称之为“卖菜机器人”,其核心……

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