O2O创业者借巨头之势就有机遇

示意图:O2O行业,O2O模式

2015年,将是移动互联网O2O元年,火爆一时的农村电商和海淘也被掩过了风头,而这场热闹的嘉年华背后,有着一个不为人知的故事。

两个燃点引爆O2O生态战争

上线一个月的拍到家正式更名京东到家,作为京东扎入O2O格局的一把利刃,支持各种O2O上门服务的接入,京东到家主要和商超和便利店合作,从其配色从红色改为绿色看,京东到家有意识地从价格促销的泥潭中挣脱出来,想要满足人们生活中迫切的眼前需求,从而进入更为广阔的服务领域,我曾经在一篇文章中发表过京东基于商超冷冻库做生鲜配送和借助边缘业务优化自身物流骨干体系的观点,在本篇文章中也将有进一步深度的解读。

58同城和赶集网合并,以酝酿过一段时间的58到家为代表,推出一系列的O2O服务,作为全国分类信息网站的一二名合并后,将成为人们获取本地服务信息的唯一入口,58到家除了自营O2O服务,也将支持各种O2O服务的接入。

这两个大事件,实际上已经引爆了未来十年的互联网生态战争。

如果综合之前滴滴微信支付的联动效应,联想到O2O并入支付宝,高瞻远瞩的阿里显然已经闻到了这场即将弥漫而起的硝烟,不管是手机端淘宝开店,支付宝的互动,都是阿里一次对腾讯的反击,这场O2……

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