张波36讲O2O践行25:认知盈余品牌重构

摘要菲利普科勒说过,品牌具有区分和溢价的特点。比如星巴克卖的不是咖啡,是休闲;法拉利卖的不是跑车,是一种近似疯狂的驾驶快感和高贵;劳力士卖的不是表,是奢侈的感觉和自信;麦肯锡卖的不是数据,是权威与专业。
张波36讲O2O践行25:认知盈余品牌重构

从2015年7月-9月,O2OPark发布了36讲9小时的“互联网+行动下的企业O2O践行”系列讲座视频,视频播出后,很多O2OPark践行者希望我们给出36讲的文字版,经过大家的努力和整理后,正式对外开始发布。本文为系列讲座第25讲–认知盈余品牌重构,网作为独家授权媒体进行发布。

第24讲链接:张波36讲O2O践行24:O2O组织扁平化管理

对于大多数传统企业O2O践行,品牌重构是组织创新的重要部分,随着桌面互联网的原住民90后,移动互联网原住民00后,开始成为主流的消费者,他们正在深刻的重新定义品牌价值,强力推动O2O企业的品牌重构。为啥年轻人是主流消费者,而不是中老年人,尽管中老年人的消费能力是超越年轻人的,但中老年人的消费观点永远越来越趋于保守,这与人性有关,年轻人更喜欢追求不……

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