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【独家】Pre-A轮千万级,嘿设汇想让设计师不再难招

摘要2015年,定位在“设计师点评+在线课堂+设计行业垂直招聘+设计威客+设计教育产品电商”平台的嘿设汇完成了三轮融资,创始人高辉形容嘿设汇所做的事情恰好处于蓝海状态,行业整体企业化和互联网化程度低,具备很大的想象空间。
【独家】Pre-A轮千万级,嘿设汇想让设计师不再难招

“全球有设计师9000万,中国设计师人数达1700万,设计类在校大学生约200万,但室内设计人才缺口40万,网站设计、动漫设计人才缺口30万”,“嘿设汇”创始人兼CEO高辉对网说。从数据上可以看出国内设计师数量众多,但在用人方面依然存在巨大的缺口。

这样的背景下,嘿设汇搭建了一个服务于(准)设计从业者和企业的平台。嘿设汇是武汉迅牛科技有限公司旗下的产品,公司成立于2014年12月,产品上线于2015年8月,目前团队30人,90后占到80%,有BAT工作经验的占到1/6。早期的嘿设汇以设计师工具和社区作为切入点,在平台上有免费的设计视频课程、问答社区、快捷键检索、设计头条以及10万套设计素材作业源文件等功能。

高辉从大学期间便开始创业,浸淫设计领域多年,有6年绘画经验,4年设计经验和3年线下设计培训机构校长经验。公司在成立不到13个月的时间里,也已完成了3次融资:

2015年1月,嘿设汇获得联创永宣副总裁吴雪垠30万元种子轮投资;

2015年6月,获无极道资本领投、舜会资本跟投的200万元天使投资;

2015年12月,再获武汉光谷联合集团领投,银城资产跟投的千万级Pre-A轮投资。

如果把平台上的用户分为三类,高辉将其划分为设计类在校大学生、设计初学者和再培训设计师。每年国内参加培训的人数大概在几百万,人均花费在5000元-2万元/年左右。高辉说,学设计的人基本都会在本职之外再次参加培训,这类现象普遍存在,而消费品类多、人均消费高则是行业的另两个特点。

在高辉看来,设计教育的学生作业难,在校教育脱节,无论线下或线上培训都是刚需;线下培训机构规模小,数量多,学生辨识度低;设计从业人员价值非标准化。而嘿设汇所做的事情恰好处于蓝海状态,行业整体企业化和互联网化程度低,具备极大的想象空间。

事实上,如PS起家的邢帅教育、火星时代等机构所做的都是类似的培训,从这一点不难发现中国有一定的设计培训市场,但从另一面来看市场难免散乱,需要整合。与之相对的,嘿设汇的核心就是搭建设计大学生、设计初学者与培训机构、公司的撮合平台,分步骤解决学生找机构迷茫被坑、培训机构招生难、企业招设计师难的三大问题。

设计是非标准化的,大企业当下面临的问题是很难寻觅到合适的设计师。目前嘿设汇整合了300多家企业的设计师职位,并设置有简历投递功能,用户通过平台可直接对接相关职位。

不过需要明确的一点在于嘿设汇目前未开辟企业直招环节而是选择定点推荐人才,这样做的原因是高辉希望未来在做好培训的前提下,再进行设计招聘和设计服务交易撮合,高辉觉得以这种方式才能在推荐设计师的过程中保证:

1)学员设计作品真实;

2)根据培训制作出学员的成长档案能够成为企业的参考指标;

3)设计师软件技能得到把控。

在积攒起足够的用户和合作方后,嘿设汇会通过学费佣金、商家或公司服务佣金等方式变现。之后的新版本,团队也计划上线网上商城和用户钱包。

其实嘿设汇所做的产品,可以理解为5部分的组合即“设计师点评+在线课堂+设计行业垂直招聘+设计威客+设计教育产品电商”。把嘿设汇的路径分为三个阶段,高辉称前两个阶段分别是设计在线教育及O2O平台与设计师招聘及猎头平台,目前嘿设汇正由第一向第二阶段过渡。

采访结束,高辉对网形容,“嘿设汇这件事别人做不了”,这句话如何证明?根据官方提供的数据,产品上线4个月,累积设计大学生30多万,DAU峰值7万,设计讲师4000多人,共计解决问题43万余条,合作设计培训机构2000余家,覆盖100个城市、全国1000多所大学,全国校园地推人员3000余人。

最后,嘿设汇想告诉你他们正在招兵买马,如果你在武汉,又恰巧在寻找IOS开发工程师、安卓开发工程师,UI设计师,产品经理,web后台开发,前端开发,运营总监,文案编辑,商务总监,商务专员,市场总监,ASO专员等(好多职位啊!)相关工作,请将简历请投至leimin@hisihi.com。

最最后,我想说广告怎么能不植入自家的,网也在招兵买马(记者兼编辑、活动策划兼商务专员、研发工程师、UI设计师、实习生),可选地点北上深,详情戳招聘,咳咳,各位快用简历砸晕我们!

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