摘要艺龙在中国在线旅游市场摸爬滚打十五年，产品底子是深厚的，服务体系是扎实的，这也是业界的共识。对于“老”艺龙团队来说，只要激励体系到位，短期内的精气神都不是问题，毕竟传闻中的并购终于落了地。
旅游
艺龙最近真没少折腾。在被携程、铂涛等投资者联合收购之后不久，艺龙又接到了腾讯发出的私有化邀约。
商战场上瞬息万变，当“敌我关系”发生重大变化，艺龙接下来会采取怎样的策略？一连串资本运作之后，安稳下的艺龙又准备做些什么事情？为此，环球旅讯专访了新上任的艺龙CEO江浩。
高端市场：与携程还是竞争关系
8月初，去哪儿向商务部举报携程参与收购艺龙后涉嫌垄断，携程随即反击。作为事件的“引发者”，艺龙夹在其中，如何定位自己呢？
携程今年5月参与收购艺龙，以37.6%的股份坐上最大股东的席位。2个月后，此前曾经掌管携程无线事业部的江浩被任命为艺龙CEO。在采访中，江浩反复强调的是，艺龙和携程是独立运营的两家公司。<......
这篇文章发布很久了，已经被归档请点击阅读更多文章
© 版权声明
文章版权归作者所有，未经允许请勿转载。
THE END
喜欢就支持一下吧
相关推荐
评论 抢沙发
欢迎您留下宝贵的见解！
暂无评论内容