摘要现在这个时代，对于传统日化老品牌和超市渠道，可能都是最艰难的时代。第一是线上零售的冲击；第二是线下零售的综合成本越来越高，而消费者对涨价未必认可。如果你是一个国际大牌中国分公司的职业经理人，你会怎么做？
创新
80年经商红利、90年代进出口红利、00年代房地产红利、10年代互联网和金融红利，未来10-20年，产品红利时代要到了。有人问了，现在不是“互联网＋”的时代么？现在进入互联网，就像4000点的时候进股市，大的机会已经不属于后进者，只好狗尾续貂的“＋”一下，好好学一下如何利用互联网干实事。而产品红利，是能抓住的机会，能站定的风口。
经常有朋友问我：“老简，为什么你好好的投资不做了，要去卖日用品？”
推动我创业的，不是什么互联网的风口，而是一个产品经理的好奇心
从小我就对各种新鲜产品感兴趣，无论后来在做产品经理的时候，还是投资人的时候。2000……
这篇文章发布很久了，已经被归档请点击阅读更多文章
© 版权声明
文章版权归作者所有，未经允许请勿转载。
THE END
喜欢就支持一下吧
相关推荐
评论 抢沙发
欢迎您留下宝贵的见解！
暂无评论内容