摘要在激烈的竞争环境中，国内百货呈现出一种疲态，过分追求坪效、脱离用户需求、缺乏吸引力。而欧洲百货却保持着稳定的增长势头，有一些可借鉴的方法，如买手制、雕梁画栋、量身定制、花钱做陈列和打造主题百货形式。
2015年上半年，根据iziRetail的抽样调查，全国60％的百货商场业绩处于下滑状态。其实百货业所遭遇的严峻状况，还不止财务报表上业绩负增长这么简单，不少百货公司每运营一天，就亏损一天，因此才有了万达集团这样突如其来的决定–关闭45家万达百货，这是中国百货业面临巨大挑战的缩影。
一、四面楚歌的传统百货模式
百货公司的巨头们，为何面临如此严峻的挑战？经济大形势的影响不可忽视，其次是来自ShoppingMall和电子商务渠道的竞争和瓜分，最后一点，但其实最重要的，是传统百货运营模式的弊病开始暴露，现在的下滑，证明了之前的成功可能是偶然的，或者说之前的成功模式已经失效了。
国内传统的百货模式，是一个从供销社、商品流通渠道演变而来的产物，许多当今的上市公司，早年……
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