摘要新东方面对挑战者的汹汹来势，选择加码投入自身在线教育，推动全集团围绕在线教育进行转型。其K12业务收入多来自线下，在K12领域在线教育已有的失败教训前，新东方选择的是推动O2O双向学习平台的建设。
尽管遭遇各种质疑，但新东方在线教育业务的发展之路也许并非外界想象的那么艰难。
刚刚披露的新东方2015财年Q4财报显示，在2015财年新东方在线教育业务保持较快增长，该季度新东方在线收入增长近40%，注册用户数增长了110%，付费用户数增长了60%。
自去年YY旗下100教育高调杀入在线教育行业，和新东方掀起口水战、并从经营模式上对新东方提出挑战以来，新东方在在线教育方面的发展步伐明显加快。
此前新东方披露，预计在2015财年投入2500-3000万美元作为在线业务投入，但按照最新规划，新东方2015整个财年的投入为3900万美元远超此前预计的数字。不过，从数据结果来看，持续投入的结果让人乐观。
威胁与软肋
在线教育曾经……
这篇文章发布很久了，已经被归档请点击阅读更多文章
© 版权声明
文章版权归作者所有，未经允许请勿转载。
THE END
喜欢就支持一下吧
相关推荐
评论 抢沙发
欢迎您留下宝贵的见解！
暂无评论内容