张波:“互联网+”的组织扁平化(下)

图片[1]-张波:“互联网+”的组织扁平化(下)-O2O薪媒体

最近,有些身价过亿,企业规模过几十亿的企业老板,也是非常认可触点场景践行理论的O2OPark粉丝,开始问波哥,关于他们企业在“互联网+”转型中的组织扁平化问题,其实这些都在《O2O落地:触点场景派的27堂必修课》关于模式重构3中“自组织和他组织的混合协作”中详细提到,在这里节选出来给大家分享,此篇为下篇。

业内人士认为,“众包”模式从以厂商为主导转向以用户为主导,在产品设计初期就让用户参与,既充分勾起了利用了用户(特别是草根)的创新热情和参与欲望;还使得产品很容易适应市场需求。这点,我觉得不深刻,用户的需求如此无序,最佳方式是大家一起聚会每个人烧一个菜,最后一定会有人把整桌菜吃光,因为自己烧的菜,不管好吃不好吃,自己一定会去吃,但未来真的符合未来分工模式吗,很难,因为互联网+也好,O2O也罢,绝对不是什么C2B,恰恰是C2B2B2C(关于“C2B2B2C”的论断,见《O2O落地:触点场景派的27堂必修课》关于虚实互动4中“消费者商业主权C2B2B2C”),所以自组织和传统组织混合的协作模式是企业互联网+转型和O2O践行的这个保障!

诚然,对于移动互联网开发者们来说,要实现与消费者互动并不难;但关键在于,能否把用户期望及时转化为产品体验,快速满足他们的需求,无疑将考验企业……

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