互联网+下的“上门经济”的三大研究结论

研究结论

1.平台级O2O公司更加看重流量品类，通常选择自营的方式控制入口类服务，同时通过第三方合作和投资拓宽服务品类；

2.上门服务的难点在于供给和需求的平衡问题，而现阶段大部分平台面临的问题是供给不足；

3.上门只是形式，上门经济的价值在于未来对传统服务业供应链的改造，以及对整个服务业的升级。

序?“上门经济”浪潮迭起

上门经济突然成为几大平台级O2O公司纷纷押注的新机会，最早切入这个领域的O2O平台是58同城，自去年推出58到家平台后，不断通过投资和合作布局整个上门经济领域。

今年，美团、大众点评也分别推出上门服务，并表明了开放和合作的态度。而电商平台京东，也在其O2O构建中，把上门服务作为至关重要的一环，不仅成立O2O独立子公司，又推出独立的到家服务app“京东到家”。

一?上门经济主要指哪些服务？

1.外卖、家政：

外卖和家政天生就是“上门”的服务，在移动互联网爆发前，用电话订餐、叫保洁已经是比较普及的生活方式。因此，外卖和家政也是上门经……