2015旅游O2O同质化企业生存艰难,蓝海在哪儿?

旅游;海洋

O2O爆红,互联网+概念普及,人均GDP提升带来消费升级,旅游成为人们必备生活方式已成大势所趋,这一切都在快速推动旅游O2O的发展。市场一片火热,旅游O2O成了香饽饽,旅游占据新闻头条的频率在今年上半年已屡屡刷爆人们的眼球:滴滴快的合并,专车出租车大战,导游骂人事件,17家旅行社断供途牛、京东入主途牛,携程合并艺龙,携程网络瘫痪,凯撒联手京东打造旅游O2O社会化营销生态圈等。

国家旅游局长李金早称中国旅游业正进入发展的黄金期。资本在几年中表现更可称得上狂热。截止2014年12月30日,国内在线旅游行业共计发生投资事件130起,融资额近300亿美元,而今年投资额或将再翻一番达到甚至超过600亿美元。

随着艺龙被收购,BAT、京东、小米、360等互联网巨头全面进入旅游O2O领域,大型旅游公司纷纷寻求线上线下联合:中青旅+遨游网,众信+悠哉,凯撒+京东,海航+网易,途牛+京东,可以说旅游O2O已进入巨头整合期。我查看了自己手机上安装的旅游O2O领域app数量,多达350个以上,可以不客气的说2015年旅游O2O领域同质化严重的创业公司将逐渐进入批量死亡期。互联网的创业一般规律是从寻找痛点开始的,目前旅游O2O领域的痛点大致存在以下几个方面。

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