深度！庄辰超的势能，梁建章的心力！

庄辰超跟梁建章，都是上海人。梁建章从小是电脑神童，复旦少年班，留学美国，在Oracle做总监，30岁回国创业，4年上市。庄辰超也不弱，上北大，也卯上电脑，创业做搜索，然后去美国，在世界银行做技术，29岁回国创业，8年上市。

从经历看，这是两个几乎一模一样的人。那会是什么因素决定去哪儿和携程之争的高下？有一点差别。梁建章1969年生，庄辰超1976年生，相差7年。就是这7年，两个人赶上互联网的两个时代，开始了不同类型的创业，打造了两家基因不同的公司，然后开始了这段一攻一守的情势迥异的竞争。

你生在何时？这可能一个决定性的问题。马化腾感慨过，你也许什么都没做错，只是错在老了。你有多少心力令自己脱胎重生？再令一个组织也脱胎重生？

去哪儿和携程之间正在发生的故事，是商业竞争的经典案例。它可能在任何一个领域重现。了解它，可能了解商业的本质，看似错综复杂的攻防背后的有些简单的逻辑。2015年第一季度，携程的收入是去哪儿的3.6倍，市值只是去哪儿的1.8倍。为什么？

看下一个数据。携程的年增长率是46%，去哪儿是100%。资本市场认为去哪儿可以不断拉近跟携程的距离，于是给了它相对于其收入更高的估值。

这个行业的老三，艺龙为什么会被收购？……