沃尔玛线上线下同价，玩转O2O不要命？

全球最大的实体零售企业沃尔玛和它最强劲的对手、美国最大的电商平台亚马逊，在中国市场不约而同地选择了同一天，突然发动互联网+新战略。5月26日，继1号店之后，沃尔玛正式启动线上线下门店的O2O整合战略，并率先在深圳推出APP“速购”平台；无独有偶，当天同一时间，亚马逊也高调宣布入局中国生鲜市场，并正式上线“生鲜馆”。尽管落后于阿里巴巴、京东商城等本土电商在中国市场的拓展步伐，但由于这两家商业大鳄在全球零售版图举足轻重的地位，沃尔玛和亚马逊的一举一动还是牵动业界同行的高度关注。为此，南都记者分赴深圳、上海两地，专访了这两家公司的高层。为读者详细调查，线上线下整合，沃尔玛将如何玩转O2O？加入中国生鲜大战，亚马逊手里到底有什么牌？

身着红色的工装，右肩挂着绿色的环保袋，双手拿着蓝色的购物篮，沃尔玛中国总裁兼首席执行官柯俊贤钻上了颜色鲜艳的中巴送货车，开始为APP首单顾客送货去。5月26日，这家全球最大的零售商在深圳23家大卖场推出O2O平台，该平台包括“沃尔玛”手机APP“速购”、供顾客自提货的门店“速购服务中心”及线上线下多种移动电子支付方式。这意味着，沃尔玛在中国市场真正成为线下线上公司，并正式启动O2O战略整合。

“我们分析了中国市场的特点后发现，中国顾客的购买行为还是集中在手机端，而不是个人电脑端。从一……