“互联网＋”时代，人才是企业发展的第一驱动力

很多实践经验，以及很多研究成果已经告诉我们，如果单单凭借多给几块钱的工资，根本没有办法让现在的员工去释放激情。你可以试试看，让你最好的朋友跑一趟腿，然后给他一百块钱，或者让你老婆做顿好吃的，然后给几百元钱。

人类的激情并非是金钱能够调动的，威望和领导力并非靠指令可以建立，特别是越来越多的80后、90后成为企业主流的时候，友情、信任、以及共同的责任感显得尤为重要。

另外一个不容置疑的事实已经摆在大家面前，激励和管理知识工作者、激发创新理念远比管理“在流水线”上的工作要困难得多。

当年，亨利?福特老先生通过观察屠宰场发明了“流水线”，这家屠宰场的“分解流水线”启发了他，继而琢磨出“流水生产线”这个改变世界的理念。

那么，你又怎么知道移动互联网时代的创新何时出现？这些知识工作者的管理，比任何一代的雇员、员工和职工更难以激励，导致在互联网化转型的过程中，对于这个企业中最不可控因素的激励本质发生了根本性变化，激励的驱动力转变为来自内心的认可、与众不同的创意、追求完美、持续改善以及不断寻求更高的目标。

正因为有了激情共同体，一群抱着极客精神追求极致、同时也享受折腾的人、一个想做点事情的“中老年创业团队……