跨界是能力的相互交融，创新会出现活跃的经济行为

“我相信你们，大家尽管放手去做！我大力鼓励未经计划的合作！！”——皮克斯公司约翰·拉斯特

互联网化的工作日益复杂化，已非单一学科能够解决，过去强调的专业分工细化将会被多学科协作所替代。而且这种协作不是简单的多专业组合，而是要求每个人都具备一定的跨专业能力，即一专多能。

这就决定了任何一个部门的员工、任何一个岗位，都可以自由、无阻的接触到其他岗位或者其他领域的人，相互之间可以讨论或者解决问题，而不是必须通过什么“正确的官方”渠道。

互联网化的多学科综合性，相互边缘的交叉性，决定了多职能和多领域的融合，决定了协作解决互联网化进程中的各种问题，而其中就需要有一种机制，跨部门、跨职能的融合，就是放手让员工主动、积极的相互合作来排除困难。

如何采取各种有意而又不能叫大家发现你目的的手段，就需要费尽心机，而且采取常规管理手段之外的一些心思或技巧。

保证每个人发表看法时无后顾之忧。如果某一个人在发表意见之后，会受到严厉的打击和保护，那么你最后得到的是静若蝉声，全世界只能听到你滴滴答答的声音，而且从来没有异议，直到把你拉到失败的深渊。

最好尽可能的安排其他部门的人、其他领域的工作人员，欣赏或者为你的决策提……