O2O创业公司如何在早期实现盈亏平衡

随着“互联网+”和“众创”的台风越来越大，天上的猪也越来越多了。这就好比最近A股，搞得大家既兴奋又紧张。在股市流传着这样一句话：当街头大妈都想往股市里钻的时候，一定就是崩溃的前兆。那么现在的创业台风下，当70后、80后的父母辈都觉得应该创业拿风投的时候，可能也是崩溃的前兆。

纵览当下的互联网创业大潮中的创业公司，吹牛B的吹牛B，刷单的刷单，找水军的找水军，似乎完全忘记了生意的本质。只要能把用户忽悠进来，活跃度拉高，订单量曲线做漂亮，什么赚钱不赚钱的，亏着也能纳斯达克……颇有一种人有多大胆，地有多大产的感觉。

此一时，彼一时。前些年互联网刚刚兴起的时候，那些“骗子们”都已经当首富了，是因为水涨船高。但是现在虚拟经济越来越实，Online不断向Offline下沉，如果还期望用当初同样的逻辑来获取成功，最终的结果也只能是封建思想被民主思想彻底推翻。

创业的本质是生意，生意的本质是赚钱。所以，在台风停之前，作为O2O企业应该更早些醒来，回归到快速盈亏平衡的目标上来。只要盈亏平衡了，模式可复制性强，管他台风不台风，笑到最后才是胜利不是？

认识我的人都知道，在O2O概念出现之前，我就创办了伊视可，用验光车上门配眼镜的模式，开始摸索如何利用互联网……