“互联网+”时代，管理的中心将渐渐消失

企业里面的中间层就是一群烤熟的鹅，他们没有什么神经，他们不会把市场的情况反映进来——欧洲管理大师查尔斯?汉迪

要说去掉中心，目前也是一个很叛逆的事情。两千多年来，中国文化的专制集权主义传承十分明显，不论是政府还是企业。

对于主宰了中国人精神的三纲六纪，曾国藩在他家书里作了进一步说明。“不可有片语违忤三纲之道。君为臣纲，父为子纲，夫为妻纲，是地维之所赖以立，天柱之所赖以尊。吾服官多年，亦常在耐劳忍气四字上做功夫。”

迄今为止，很多中国企业管理者还深深受到这种专制主义观念的影响，长期实行的是高度集权的专制型管理方式。传统观念的影响在中国企业中常常表现为领导者在管理决策中拍脑袋，家长制、一言堂，缺乏信任，拒绝分权。

你要不服从你的领导，明天估计就会被领导干掉——但是，在移动互联网时代的转型，管理的问题就出在这，不要一厢情愿、自作多情的认为是管理风格所决定的，这由移动互联网的属性所决定。

我们是多么喜欢使用头衔；而互联网化是多么不喜欢头衔——在移动互联网的组织中，没有层级、没有领导，哈默认为，“这正是互联网时代组织变革的方向”。

在戈尔公司这个神奇的公司，或许是互联网化企业的组织结构雏形，他们没有老板、总裁、CXO等高大上的……