移动互联网3个月即一年，O2O创业需掌握三条线

我在过去一段时间获得了比较多企业创始人的认同，有这么几个话题，今天着重分享过一个。给大家讲主题是移动互联三个月就是一年。我所有的演讲和分享都力求不仅是思考层面的，更多还有一些操作层面的给各位分享。那么，今天这个主题怎么理解？

首先大家想一下，在五年十年以前我们创业，我们想要做一个三年规划、五年规划，到今天已经很少有企业去做三年规划、五年规划，最多做一个一年的规划，甚至要每个月做规划，每个季度做规划，为什么这样？谈几个案例给各位听一听。

第一个案例是趣分期，做大学生消费信贷平台的，创始人叫罗敏，他本人过去连续两次创业失败，第三次创业去分期已经取得了非常大的成功，给大家讲一个数字，它是14年的4月份才创立上线，这个公司只用了不到8个月的时间，从春节以前的0人达到4000人，在刚刚过去的4月份公布了新一轮的融资，估值接近10亿美金，这是一年时间发生的。

第二个案例是百千金融，2014年的3月份，这个创始人是我十多年的朋友，邀请我一起创立这家公司，我在做投资，就没有去，但是我在今年3月份到深圳的时候，见到他的时候，我有点后悔，为什么？这个公司一年发生了什么变……