重模式校园O2O“校呵呵”，专攻二三线城市

36氪报道过不少校园超市O2O项目，从校园生活服务平台“宅米”（最近刚从商业街模式转而专注于寝室楼里的5分钟代理超市，覆盖近500所高校），到专注做物流的“快快鱼”（覆盖300多所高校），还有最近获得1亿美元D轮融资，开始“资助”大学生创业的分期平台“趣分期”。曾经热闹过一阵又杳无声息的校园市场又获得了资本市场的关注。

“校呵呵”做的事与上述项目大同小异，是一个基于LBS向校园用户提供快消品、水果配送的校园在线超市，主打一小时送达，0元起送，5元以上免费配送，不足则收取1元配送费。

不过，创始人林以宁对这件事有自己的看法。他认为，现有的楼长代理超市存在以下几个隐患：

1.代理楼长流动性大，人员难以形成稳定供给；

2.寝室做仓储能容纳的货品数量相当有限（大约几十个）；

3.校方出于管理学生目的或是利益相关方受损原因，取缔楼长业务（大约有30%学校会这样做）。

因此林以宁在尝试“楼长模式”后最终选择了自建仓储和物流这样的重模式。

为了降低仓储……