用“科学家”和“哲学家”的方式解决消费者购买决策

摘要 精华摘要:①融合必然不是简单的1+1,而更可能是一种精准化、体验为主的模式;②互联网从技术层面提升交易效率后,却无法更好地帮助用户做决策;③在判断一个项目的本质价值时,降低消费者决策难度应该是一个重要的参考维度。
用“科学家”和“哲学家”的方式解决消费者购买决策 图片来自“123rf.com.cn”

近日来,京东百万家便利店计划火热起锚,无人便利店高调出场,传统零售领域面临变革之际,传统巨头纷纷布局,“新零售”也隐隐成为一轮新的创业风口。我们可以从何种维度来思考新零售的机会点与方向?

引言

“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。”2016年马云在阿里云栖大会上第一次正式将“新零售”概念提及人前。什么是“新零售”?我想比较具有普世性、也被大家广为认可的解释是,“新零售”代表着未来电商与实体商业的最大趋势——线上、线下走向结合。两者由原先的看似独立,甚至冲突,走向融合。

但这种融合必然不是简单的1……

这篇文章发布很久了,已经被归档请点击阅读更多文章
© 版权声明
THE END
喜欢就支持一下吧
点赞0 分享
相关推荐
  • 暂无相关文章
  • 评论 抢沙发
    头像
    欢迎您留下宝贵的见解!
    提交
    头像

    昵称

    取消
    昵称表情代码图片

      暂无评论内容