零售业被互联网“+”了的这几年很有趣。
正当电商企业开始琢磨怎么做门店的时候,苏宁已经在前面等着了。4月28日,基于原有门店基础上改造的苏宁“云店”在上海浦东、南京山西路同时开业,集体验、展示、销售、生活服务于一体全新互联网门店正式亮相。
别人都还在做B2C的时候,唯独苏宁不太“合群”,自创了一个“两条腿走路”的O2O出来;等这两年O2O火了,作为鼻祖的苏宁又全力扑向了互联网零售——一条被张近东称为是“前无古人”,但已经被苏宁“趟出来”的路。
在对O2O商业模式的预判中赢下一局,苏宁单在对“互联网+零售”的理解上,走到了行业的前头。
现在回头看,O2O这几年苏宁铺垫的一系列动作:收购满座网、PPTV、红孩子,做超市、百货、母婴、金融,发展农村电商、海外直采等等,就不是“乱拳打死老师傅”,而更像有一套“万剑归宗”的高明心法。
在苏宁2015年投资者交流会上,这一说法也得到了张近东的印证。他说,2009年起苏宁就走上了互联网零售商的道路,之后的一切工作,均围绕平台、商品、服务三条主线展开。
众所周知,一直以来线下门店是苏宁获取流量入口、提供用户体验最为独特的资源,同时也是低成本服务用户的载……
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