当遇到互联网时，海尔想到了转型

两三年之后，海尔还是一个家电企业吗？

赶上30周年这样逢十的大纪念日，一家企业通常会安排庆祝或者回顾活动，但是海尔不太一样。今年1月，海尔以一场主题为互联网时代模式创新的研讨会代替了30周年庆典。在会议现场演讲的嘉宾基本上来自来自海内外的管理学界，这些海尔的老朋友被邀请来青岛，为海尔首席执行官张瑞敏最新的一场“变革”站台。

在上午的研讨会和下午的创客大赛路演中，我们几乎看不到一个大型企业在庆典中常见的庆祝气氛。在张瑞敏以及海尔轮值总裁周云杰和首席财务官的演讲中，我们频繁听到“来自互联网的挑战”、“自以为非”、“颠覆”、“旧模式的破坏者”这样的词语，取代庆祝气氛的是一种自上而下的紧张感和危机感。

海尔似乎从未离开过这种紧张感与危机感，正如我们在上周的报道中曾讨论过的，海尔，乃至整个家电行业都面临着巨大的问题。海尔的对策，就是第五次以面临危机的名义改变管理模式。

想要看到管理模式的变化并不需要走进海尔的工业园区，在那场研讨会的会场门口便是一个海尔新品的展示区。我们看到的也和人们印象中的那个“卖冰箱的”不太一样：每个产品的展台都配备了对应的应用，现场工作人员会热情地邀请你在连接了互动显示屏的手机上进行体验。这篇文章发布很久了，已经被归档请点击阅读更多文章