O2O式KTV：困局中的变革生存

KTV作为黄金一代的产业，现在正陷入发展的困局。传统KTV难做下去，互联网KTV也难做，双方都在思考商业模式的转换，O2O的模式提出为这个行业提出了一个解决办法。在困局的这些企业又将何去何从？

传统KTV行业形势不善，消费人群呈现萎缩

2015年年初，在上海的两家钱柜面临转让局面，而北京的最后一家钱柜办事处将作为其最后的办公地点，至此曾经名声大噪的钱柜正式宣告退出大陆市场。早在2010年时钱柜就已经出现经营不善的状况，这家以“豪华装修，尊贵服务，至上视听服务”为卖点的KTV，曾在KTV市场上风生水起，一时间“KTV”的代言就是“钱柜”。钱柜的装修是钱柜业务的一大卖点，同时店内还有自己搭建的酒水零食，员工的管理也是一线水准，再加上各大娱乐明星纷纷到钱柜唱K的宣传，使得钱柜大肆扩张，在各大一二线城市高歌猛进开了17家门店。鼎盛时期的钱柜还有自助餐厅和员工学校，甚至还有自己的时尚杂志，然而风云莫测，市场变化之快让这个传统KTV红人也不得不低头面对失败。

以钱柜为代表的传统KTV企业，走的是硬件加服务的路线，高大上的装修，宾至如归的服务，这是传统KTV的标志。随着对音乐版权费的收取，企业在音乐版权上一边承担高昂成本，一边门店的……