保利战略入局社区O2O:抢占最后一公里服务

图片[1]-保利战略入局社区O2O:抢占最后一公里服务-O2O薪媒体

又有一家房企将分食社区商业O2O的蛋糕。在经过了昨天保利地产董事长宋广菊微博发出“保利是个P!”的营销预热后,保利地产在今日公布了其“5P战略”,其中值得关注的是保利首次发布的社区O2O战略。

保利地产拟通过深挖产业链价值,在物业服务、生活配套、购物休闲、邻里社交与居家养老等多层面,在全国保利245个社区约5000万平米物业基础上,通过线上线下联动的“若比邻”商业品牌打造社区O2O,建立标准化、可快速复制的社区商业模型。

自营“比邻超市”

赢商网记者了解到,保利地产将打造“若比邻”商业品牌,通过若比邻社区中心实体店和若比邻APP打通线上线下,作为保利社区商业模型。

“若比邻”出自于“海内存知己天涯若比邻”,为满足社区居民的便利型购物休闲需求,同时鼓励邻里交流,通过O2O模型线上线下相结合的轻运营模式,为社区构建一个便捷、温情的生活空间。

在生活配套、购物休闲方面,“若比邻”采用“1+X”模式,是以自营的社区超市为核心驱动,搭配其他内外部延展商家的十二项社区基本功能。

保利将打造自营的社区超市品牌“比邻超市”(NeighbourMart),定位为主打生鲜产品和便利服务的社区生活超市,其……

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