摘要 零售门店有两个成功要素，一个是单店盈利模式的培养，一个是快速复制能力，资本只看到了便利店可以快速复制，迅速开店，但是并没有关注到门店的运营是否培养出一个合理的模式，如果是烧钱开店的话，总会有停止烧钱的一天。
图片来自“123rf.com.cn” 【编者按】小小便利店也可以撬动大资本的时代来了，便利蜂这家以科技驱动的便利店再次成为便利店领域一个现象级的样板。对于任何一个行业而言，没有资本热钱的流入则往往意味着行业的没落以及商机的缺失，而资本的海量涌入则往往带来行业大跃进式的发展。本文作者认为仅仅靠钱并不能让一家便利店建立起完善的单店盈利模型，而没有盈利模型就借助资本迅速扩张，很可能陷入大跃进；反之，资本则会引爆便利店行业。
本文发自“北京商报”，作者：邵蓝洁，本站转发，供业内参考。
国内大型城市消费市场上，外资便利店主导的局面将会发生逆转；不同于外资便利店以商品和服务维系运营的模式，更多更有想象力的……
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