摘要 根据艾瑞咨询发布的报告,2015年生鲜电商交易额约为500亿,2016年预计约900亿。此时,我们不妨回归商业本质,分析时下火热的生鲜电商项目,观察2016年的生鲜电商市场,寻找创新的机会。
图片来自“123rf.com.cn”
从2005年起,国内的生鲜电商经历了发展、落寞、转型、壮大的过程。根据艾瑞咨询发布的报告,2015年生鲜电商交易额约为500亿,2016年预计约900亿。可以看到,从最初电商渗透率不足1%的伪命题,到一个接近千亿规模的市场,生鲜电商的商业逻辑已经深入人心。
在近几年高速增长的背景下,只有极少数生鲜电商实现了盈利,更多的参与者选择了战略扩张,不过,随着增速放缓、竞争加剧以及资本输血减少,盈利能力显得越发重要。观察2016年的生鲜电商市场,抢鲜购、美味七七、青年菜君、壹桌网等倒闭,还有多家裁员、被收购和缩减业务的,趋势可谓越来越明显。
此时,该如何寻找创新的机会?我们不妨回归商业本质,分析时下火热的……
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