王府井百货的转型路:幸福巨人的缓慢转身

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提到王府井百货,作为国内零售业的代表,其发展模式,经营规模都是值得零售从业者学习的。但最近王府井百货发布了自己2014年的年报,其中全年亏损4206.28万元,是几年来的第一次亏损。

幸福的开始

王府井百货在2006年时完成过一次股权转让,在2006年12月时股东正式变更为北京北控商业投资有限公司,后更名为北京王府井国际商业发展有限公司,这也使得公司的国家持股超过了50%,正式成为国有控股公司。

2007年的财报显示,营收同比增长37.58%,营业利润同比增长50.31%,整体净利润为27,763.72万元,同比增长27.79%。公司进一步提升了百货主业的运营质量,对门店的经营进行了优化,提升了百货营业的营销水平,管理上继续投入配套建设,持续建设王府井百货的核心业务。同时公司继续推动发展,在北京,成都,长沙,重庆沙坪坝都扩大了经营面积,获得了北京,双安,长安,武汉和成都的物业管理。总计线下门店为16家百货公司。

在2007年时王府井百货就在三家线下店(北京双安商场,长沙王府井,广州王府井)试运营了O2O发货模式,但主题业务仍是线下的零售和物业。之后的年报显示业绩整体稳步提升。在2012年的财报中,王府井百货……

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