摘要 有几个原因或许就注定了今天的“裁撤结果”：①产品定位不清晰，没有基于百度的核心能力做事；②“新人新事”的用人策略在医疗领域难度极高；③医疗是个慢活，要逐渐培养口碑，更要耐得住寂寞。
图片来自网络 【编者按】2月8日，百度裁撤医疗事业部的消息刷爆了朋友圈，这一消息想必也让不少的人都感慨万千。本文作者从他自身在百度的三段工作经历入手，分析了百度医疗不如预期的3个理由。
本文作者李俊明，医互保创始人&CEO，原百度医疗事业部资深产品经理，经授权发布。
2月8日晚间，一则关于“百度内部整体裁撤医疗事业部”的消息刷爆了朋友圈。虽然2017年春节前和几个老同事聊天时，就已经听说了这个可能性，但这个消息最终得到确认时，内心还是深感遗憾。当然，从商业的角度来讲，我认为这一结果或许两年前就已经注定了。
2015年4月9日，我从百度商业产品部门转岗到医疗事业部，同年11月……
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