生鲜电商，说“死”并不新“鲜”

正如支付宝期望通过各种方式进入社交一样，互联网下半场企业之间的竞争更加隐蔽。生鲜电商也是如此。融资、烧钱、关门贯穿生鲜电商发展始终，强劲、平静、死亡是生鲜电商创业的主流“姿势”。这个姿势从本质上来讲并没有错，错误的在于在没有认识到生鲜电商本质的情况下就盲目发力，造成了资金、市场资源等诸多方面的浪费。

尽管生鲜电商走出了一条典型的互联网创业道路，但是依然会有独特的色彩。这种色彩背后除了与生鲜电商本身的特点之外，还与互联网本身的气候有着莫大的联系。

产品的独特性让生鲜电商具有独特的一面。同其他电商的品类相比，生鲜电商对储存的条件要求相当严苛，这就需要生鲜电商企业在产品的仓储上投入更多，这篇文章发布很久了，已经被归档请点击阅读更多文章