摘要丁香诊所是一个商业项目，首先考虑的是投入产出比，自由现金流，包括远期边际成本下降的可能性，不停强调的情怀从某种意义来说，其中一个重要价值只是可以用来进行低成本营销的工具和内部团训的演讲。
图片来自“视觉中国”上一篇我们从宏观方向对互联网医疗公司做线下诊所的一些商业逻辑进行了阐述，不过离开了具体标杆案例空谈并无意义，下面我根据自己这两年来的观察和实地调研来具体看一下丁香诊所存在的问题，以第一个趟坑集大成的杭州滨江诊所为例。
问题一、缺乏经验，选址不当
丁香诊所选在新建居民区的一楼，是有一定的好处，因为会有面积大的新商铺，而且在初始养铺的时候，由于人气不旺，可以相对低价签长约。丁香诊所为展现其情怀和供人参观旗舰店，要求的面积通常在1000~2000平方，而一般较大较成熟的小区，很少会有这种大体量空白的商铺。不过群众从来就不是什么省油的灯，当放射性仪器设备即便通过了环评一类的审批机制，而小区的居民进行集体反对……
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