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杨浩涌十余年创业经验分享:CEO千万别说自己最近好忙

摘要?杨浩涌认为:创业公司CEO很多都没有管理大团队经验,不知如何提高领导力,其实领导力就是两件事:一个是管人,一个是管事。管理任何公司,管人是非常重要的,就是你对团队中每个人的关注,都是非常非常重要的。
杨浩涌十余年创业经验分享:CEO千万别说自己最近好忙

【编者按】CEO作为企业的掌舵人,直接决定着企业的大方向和大动作,每一个决策都影响着企业的未来。创业公司在成立初期,都面临着找人找钱定方向的考验,但是随着企业规模的扩大,CEO要将精力的50%花在人和战略的制定上,管理公司的智慧更多地在于如何管人。以下内容是杨浩涌作为山行资本创始人,在一次创业活动上做的主题分享,他系统的总结了自己创业十余年的经历与经验,有一定的借鉴和参考意义。

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