进入中国21年 为什么家乐福越活越差了?

摘要家乐福是进入中国市场最早的一批外资零售商,到2016年达21年。先人一步的优势,让其迅速完成了中国市场的“原始积累”。但“领先优势”在当下有可能成为“负担”。
进入中国21年为什么家乐福越活越差了?

家乐福2016年上半年净利润同比下滑59%,剔出美元升值汇率影响(家乐福超过一半业绩来自法国本土以外市场),大幅净利下滑仍受困全球消费疲软的市场环境,以及家乐福部分地区业务进入调整期。

在中国,家乐福宣称正在重组相关零售业务,从家乐福首席执行官GeorgesPlassat推出的业绩提升方案看,中国业务的重组被寄予厚望。

然而,这不是一份容易的工作,实际上在商业观察家看来,目前家乐福中国所推行的一系列业务改革和应对同业竞争举措,都需要大量资金、资源投入。因此,家乐福中国的业务重组,首先要做的是找到一个低成本资金平台。

家乐福在2015年推出了全面调整改革方案,对于这份调整方案,客观点看,挑不出多大毛病。唯一值得商榷的地方是,改革时间是否晚了点。

这份改革调整方案,主旨是回收门店权限,降低经营腐败。以自建……

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