摘要对于索尼PSVR的到来，张毅认为这无疑增加了国内市场的信心，让一直观望的资本和蠢蠢欲动的厂商都自信起来，“就像为中国市场加了一条鲶鱼一样。”
VR突然的火爆让国内外的大大小小的企业都眼红了，纷纷开始布局自己的VR产业链。其中，表现突出的非索尼莫属了，究竟索尼是如何布局VR的呢？而对中国市场而言，从索尼的VR布局里又能看到自己的哪些短板呢？
VR的中国冲动
它是一个魔鬼般的天使。VR在去年突然成为一个热词，虚拟现实也被写进“十三五”规划，在商业模式尚未清晰的背景下，“VR+”的概念应运而生。对企业来说，与VR的结合，采用“VR+”的模式是目前行业技术大背景下商业化的突破口。而VR与每一个传统行业的结合，似乎将是一次华丽的革命。
然而，理想很丰满现实却很骨感。在VR金字塔的第一梯队，你找不到任何一家中国企业的名字，最顶尖的技术和团队被耳熟能详的几家巨头垄断。即便如此，在国内，不管是地方政府成立产业基地积极推动，还是资本市场上监管层挡……
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