摘要本文从以下三个维度阐述汽配电商之痛:①电商的1.0到5.0;②最易“做死”电商的模式案例;③汽配电商为什么“九死一生”?任何创业团队要想成功,必须:想清楚商业模式,做好市场调研,严密梳理流程设计,制定流程需要的规则支持。
前两天又看到一个创业者倒下写的血文《自述|死在供应链大年,“汽配供应链”创始人吕咏丰:对不起,我错了》,两千万买来的教训,但是说实话只是在总结自己失败的总结,而不是幡然醒悟说到问题的本质。
一、电商的1.0到5.0
1、淘宝天猫、美团属于电商1.0时代的产物;这个时代解决的是信息不对称,网络支付不安全,只是在门户网站基础上增加了支付功能,使信息流资金流统一;
2、京东是代表电商2.0时代的产物;这个时代是解决线下物流的标准化、流程化,使物流能够匹配上电商的大批量24小时销售速度,使资金流、信息流、物流统一;
3、要想在这三方超越京东就要进入电商3.0时代;也就是“从空到地”的服务,即线下的服务流规……
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