雷军:向同仁堂、海底捞、沃尔玛、Costco学习

摘要雷军在联想的演讲,称要向同仁堂学习:做产品要真材实料,还要有信仰;向海底捞学习:口碑源于超预期;向沃尔玛、Costco学习:低毛利、高效率是王道。互联网”七字诀”外的真经:群众路线,即开源社区。
雷军:向同仁堂、海底捞、沃尔玛、Costco学习

尊敬的各位CEO:

非常感谢大家给我这么一个机会,让我来分享我的一些想法。

首先我想谈谈我跟联想的渊源。

朱立南是我的老领导、老大哥,17年前,他代表联想集团投资了金山软件,成为第一大股东,而当时我是金山的CEO。后来我组建的卓越网,也成为君联投资的第一个案子。所以,我跟联想的感情是非常深厚的。

我和大家一样,对我们联想的大家长柳传志先生崇拜得不行。我相信大家加入联想大家庭,也从这里面感受到很多东西。联想这家公司,对我个人成长和发展的帮助是最大的,柳传志先生也给了我们很多人生的启发。

下面,我想跟大家分享我创办小米之前的一些思考。

向同仁堂学习:做产品要真材实料,还要有信仰

柳传志当年……

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