摘要一、汽车后市场的实际规模在萎缩；二、天然生态，何须平台；三、垂直细分将会形成第一梯队；四、补贴是穿肠毒药；五、爱恨情仇投资人；六、关于大数据；七、热爱是成功之本。
罗胖的跨年演讲，带来了一场自媒体界的狂欢。4个小时的视频，我看了不下5遍。除了记住两个尿点，也引发了更多对于2016年一些的新思考和期待。随着汽车后市场第一季在2015年落下帷幕，我从中总结了一些观点，与即将走上第二季的团队分享，共勉之。
一、汽车后市场的实际规模在萎缩
这是我的第一个判断。2015年之前的二十年，汽修一直是非常赚钱的行业，对于懂行的老板无异于一台疯狂的印钞机。他们主要的利润组成：高额的维修费、副厂当原厂件销售的巨额利差、骗保。2015年是一个巨变的市场环境，资本进入、公车改革和保费改革，这蛇打七寸，直插汽修厂的心脏。
2014年汽车后市场的规模大概在7000亿元，2015年我测算的真实规模大概只在420……
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