摘要随着资本的收紧和补贴的下降,“冷静”下来的外卖O2O面临的挑战将会越来越大。站在猴年的伊始,我们不妨再来谈谈充满变数的外卖O2O,并进行几点预测和建议。

刚过完年,外卖生意又开始红火起来,作为O2O阵营里的宠儿,外卖江湖向来不缺少合纵连横的大戏,有人辙乱旗靡、有人来势汹汹;有人大刀阔斧,也有人在审时度势。2016年,随着资本的收紧和补贴的下降,“冷静”下来的外卖O2O面临的挑战将会越来越大。站在猴年的伊始,我们不妨再来谈谈充满变数的外卖O2O,并进行几点预测和建议。
争论商业模式不如谈价值模式
一直以来,外卖O2O领域就存在着轻模式和重模式的争论,但是笔者今天想谈谈商业模式以外的价值模式。商业模式顾名思义是以商业为中心的,也就是公司通过什么途径或方式来赚钱。而价值模式则是以价值为前提,包括了价值主张、价值创造、价值实现等关键核心要素。简而言之,价值模式就是你如何能够解决用户的痛点,探究用户需求的前提下寻求为平台捕获价值的机会,在实现客户价值最大……
这篇文章发布很久了,已经被归档请点击阅读更多文章
© 版权声明
文章版权归作者所有,未经允许请勿转载。
THE END
喜欢就支持一下吧
相关推荐
评论 抢沙发

欢迎您留下宝贵的见解!
暂无评论内容