校呵呵林以宁：校园市场最大的竞争对手是线下小卖部

校园O2O有很多坑。第一是学生用户不忠诚，只要你更便宜、服务更好他一定会过来；第二是学生真的很挑剔，以卖泡面为例，服务者不仅要帮忙买好泡面，还要泡好了送给他吃；第三是价格比拼很厉害，今天你卖3.5元，明天别人卖3元，但你可能永远赚不到钱。

可是，有这么多坑的校园市场依然吸引了校呵呵的加入。地奇网络（校呵呵是其旗下校园O2O品牌）创始人林以宁在接受网采访时表示，从校园市场切入基于两点原因：1）学生是一个价格敏感型消费群体，用户获取、物流、仓储等成本都相对较低；2）校园市场的竞争还远没有其它项目竞争激烈，初创公司有一定的空间去验证业务模式和锻炼团队。这就是校呵呵为什么从校园市场开始，但最终想做的是快消品零售上门服务。

专攻二三线城市，自建仓储和物流这篇文章发布很久了，已经被归档请点击阅读更多文章