摘要车享网是上汽着眼宏观布局的一枚重要棋子,有着先天资源优势、后发制敌的潜力,但其实家家都有一本难念的经,车享网和4S店之间纷纷扰扰的利益之争,会使得车享网最后沦落为上汽所绘制的一座理想国而已吗?

上汽作为行业老大哥,尽管有既得利益体系,为了占据互联网风口于2014年3月斥资2亿元创办了车享网,希冀通过自建电商平台实现上下游供应商和终端客户之间的互联互通,从而实现全流程的互联网化。
换位思考站车享网角度看,“含着金钥匙出生”相较其他汽车电商有着先天资源优势、后发制敌的潜力——整合上汽十大品牌的数千家经销商能力、串起上汽线下丰富资源组建生态圈(物流、租赁、二手车乃至汽车保险、金融等汽车贸易服务),是为上汽着眼宏观布局的一枚重要棋子。
上汽所绘制的车享网这座理想国,试图从新车、二手车、用车养车、线下门店、分时租赁、会员运营等多个业务线条全面拓展,建立全生命周期。
一
首先是整车销售这块的车享商城<......
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