场馆、教练和用户之间，如何搭建最稳固三角？

遍观整个健身产业链，无非是照顾好场馆、教练和用户这三者的需求，它们各自占据一端，这关系就像数学中有关三角形的论证：三角形是公认最稳定的结构，而正三角形的稳定性最好。说这些不是废话，而是想表达，健身行业正在呼吁能调适场馆、教练和用户这三者之间复杂关系的角色出现。

据网了解，目前市面出现的健身O2O有四种形式。第一种是从线下开场馆切入，用互联网思维打造健身馆，再回归线上运营的模式，代表有超级猩猩；第二种是以线上社区和健身内容作为切入点的Keep和Fiftime；第三种是模仿美国的Classpass将线下场馆闲置资源连接起来，采用低价格打包出售的，但在使用上有很多限制，比如推出99元月卡在时间段上进行限制的小熊快跑，在次数上进行限制的全城热炼；第四种就是上门类的服务，代表性强的有上门一对一指导的河……