巨头“买、买、买”,生鲜平台却很乐意抱大腿

摘要O2O呈现的本地化与B2C领域有着天然的差异,不仅是使用平台上,还是消费习惯上,B2C解决的是如何将优质的产品推荐给用户,而O2O的核心更在于解决便利性的问题,如何让选购生鲜产品更见便捷和透明。
巨头“买、买、买”,生鲜平台却很乐意抱大腿

刘强东认为生鲜作为移动O2O的高频入口,在3C领域已经做深做足的情况下,愿意去蹭这个互联网风口,左手入股永辉超市,右手拥抱天天果园。2015年5月,京东联合SIG、锴明资本7000万美元投资天天果园;2015年8月,京东又以43.1亿元人民币(约合6.8亿美元)入股永辉超市。而阿里马云虽然已经在天猫有“喵生鲜”、近日又发力“农村淘宝”,早在2014年底,阿里巴巴千万美元级投入易果生鲜,究竟谁是真爱,心知肚明。与此同事,百度李彦宏也不甘寂寞,2015年10月,百度联合泰康人寿2.2亿美元,投资中粮我买网。当然,这时候怎么少得了王卫的顺丰优选,剩下的还有沱沱工社,背靠做供应链,已经上市的九城集团,接下来罗列国外的,沃尔玛全资收购1号店,1号店也发力1号生鲜,亚马逊投资生鲜网站美味七七。到此为止,所有知名的B2C模式的……

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