摘要京东集团CEO刘强东日前在耶鲁北京中心发表主题演讲，系统阐述了京东12年来每个业务战略的制定过程。刘强东介绍了京东商城、京东金融、农村电商，同时指出12年来京东的每项业务都是基于为消费者带来”价值“，而且一定要有独有的价值。
京东集团CEO刘强东日前在耶鲁北京中心发表主题演讲，系统阐述了京东12年来每个业务战略的制定过程。
刘强东称，中国大量的企业利润被物流吞噬掉。京东建物流的核心是降低供应链成本。
“以国美和苏宁为例，他们的财务报表上显示综合运营费用率超过15%，而我们综合运营的成本大概只是相当于他们的一半。”
刘强东说，京东自建物流的好处是，成本比苏宁国美要低很多。此外，国美、苏宁的平均账期是100多天，库存周转天数大概是六七十天，而京东的库存周转天数只有30多天。
“如果世界上任何一家公司，特别是零售商，它的账期低于库存周转天数的话，这家公司必死无疑，哪怕它有巨额利润，也一定会死。”
刘强东说，对这个行业来说，现金流有时比净利润还重要，一旦现金流为负，那是……
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