摘要苏宁试图搭建起“线上苏宁云台”和“线下苏宁云店”平台,实现信息流、物流、商品流的良性流动;通过开放的物流云、数据云和金融云,构建顾客服务场景化体验,最终实现POS端(实体门店)、PC端、移动端、电视端等全屏掌控。

8月28日晚间苏宁云商发布半年报,数据显示:上半年净利润同比增长146%,线上销售规模同比增长105%,移动端订单数占线上整体比例接近56%。正向发展的业绩表明,苏宁历时六年的互联网零售转型开始进入收割期。而在刚刚结束的第三次工作会议上,张近东又首次提出了“零售CPU”概念,并声称会将此能力向行业、社会输出。联系到之前苏宁与阿里的天价合作以及“一体两翼三云四端”的战略打法,苏宁下一站将剑指何处,全面开放零售CPU又有多少胜算?不妨随响铃这货来看看。
深扒“零售CPU”来龙去脉
随着大数据、云技术、社交工具、移动支付等新技术新工具在零售领域的应用,传统实体零售和传统电商开始相互融合共同进化,并逐渐演变出纵深化的零售O2O发展路径。越来越多的企……
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