摘要国内的物业服务目前还是基于传统社区基础之上,因此物业也成为“最后一公里”之争中绕不开的壁垒,如何攻克也成为社区O2O行业最大的难题。

公开数据显示,截至去年底,全国物业在管面积超200亿平米,覆盖2.6亿户家庭7.4亿人,未来3年预计还将新增35亿平米,这为互联网+社区服务发展提供了广阔的市场。国内的物业服务目前还是基于传统社区基础之上,因此物业也成为“最后一公里”之争中绕不开的壁垒,如何攻克也成为社区O2O行业最大的难题。
物管行业现状严峻,内外因素驱动变革
“知己知彼百战不殆”,若想做社区O2O,必须了解所在处境。传统的物业管理行业的弊病主要集中在三“低”:行业效率低、服务质量低、主体成熟度低。就我所在小区而言,物业是开发商自有的,还具有一定的知名度,整个小区11栋楼2000余户,需要保安、保洁、物管等上百名,人员间靠手机或对讲机联络,用excel表来管理各种信息,什么政府文件、突发事件隔个两三天才告示出来,业主去反映个漏水停电问题也需要长时间……
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