异军突起:排头兵or搬运工?生鲜O2O创业路在何方

摘要轻平台、重服务的商超整合模式能否解开生鲜O2O的死穴?①轻模式可以发挥平台价值,做到三方共赢;②轻平台可以做到自建物流体系,重心向优质服务倾斜;③轻平台可以快速扩张占有市场,形成价值网络和市场格局。
异军突起:排头兵or搬运工?生鲜O2O创业路在何方

有人觉得生鲜O2O创业还是蓝海一片,这是因为生鲜O2O行业虽然经过多年的线上探索和发展并没有一家企业脱颖而出。还有人觉得生鲜O2O创业已然水深火热,原因在于生鲜O2O领域其市场格局已经逐渐清晰,三股势力已成三足鼎立之势:1、以阿里,京东为主的大平台模式;2、以沱沱工社,天天果园为主的垂直电商模式;3、以Dmall、京东到家为主的商超整合模式。

仔细来看,大平台模式是以一体化为核心的流量导向型发展方式;垂直细分电商模式以创新驱动为核心的供应链导向型发展方式;商超整合模式是以优化服务为核心的弯道超车型发展方式。三种模式中商超整合模式成为后起之秀,其不仅来势汹汹,而且扩张迅速。

轻平台、重服务的商超整合模式能否解开生鲜O2O的死穴……

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