摘要在酒店的经营业态中，酒店跟大OTA合作带来了到底是什么？客流量的驱动导致对OTA形成依赖，被主导的命运使得酒店客源逐渐被吞噬，为什么不向OTA说不？酒店行业赤裸裸的发展现这一系列的问题引发了我们对整个行业冷思考。
旅游
看完了环球旅讯特约评论员朱明生的《酒店：向OTA巨头说不，真有那么难吗？》的评论文章之后，触动很多。在本人二十年旅游行业的从业过程中，从97年开始参与组建海航酒店集团，到跟酒店打交道从订房到分销再到包房和做航旅产品等经营行为有一半多的时间。而在这这漫长的时间里，本人也一直从合作者和旁观者角度去思考这个问题，为什么酒店就不愿意跟OTA说不？为什么酒店明明知道跟大的OTA打交道是甘为鱼肉饮鸩止渴的行为，还一定要去做呢？思考伴随本人跟酒店行业打交道的整个时间，也正是因为本人非酒店从业者，所以说出来的事虽不全面，但至少无利益关联。
所有的酒店从业者，都知道跟OTA合作是养虎为患，为什么会养了这么多年？
在酒店的经营业态中一种是酒店……
这篇文章发布很久了，已经被归档请点击阅读更多文章
© 版权声明
文章版权归作者所有，未经允许请勿转载。
THE END
喜欢就支持一下吧
相关推荐
评论 抢沙发
欢迎您留下宝贵的见解！
暂无评论内容