摘要文中作者分析了在三四线城市,以一家典型失败案例分析认为其原因是公司大多是模式重于实际,同时也举例了两家成功案例的创新点,并总结认为,这些创业成功的原因是:1.技术团队吸纳北漂返乡的技术人才,或者尽量与北京人才基地挂钩,先兼职外聘,运营一定阶段后,产品、推广、运维搭建成型;2.归零心态,二次创业,大胆放权给懂社交、工具、移动互联网的团队运营;3.利用地域化的特点和消费习惯,找准适合自己的商业模式和竞争优势。

O2O
笔者目前在一家早期投资基金任职,以前经常往北京跑,聚圈子,看项目。14年开始,北京涌现了很多O2O领域的创业公司,围绕着衣食住行医娱等领域陆续展开,很多都融资走到了B轮、C轮。
一直以为这些高大上的模式只会在北京等一线展开,可是转过年来,收到了很多三线城市创业者发来的商业计划,有的是围绕着大热领域的简单复制,如上门美甲、推拿、家政、洗车,有的围绕着社区入口从零售、母婴、物业展开,有的……
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